本網訊（何立新）“請優先安排我值班！如果人員很充足，再安排我休息。”
1月20日上午，長江電力葛洲壩電廠運行六值值班主任高峰開始安排春節值班，逐一詢問大家探親的意向。當值班員黃德俊被問到時，他這樣回答道，顯然早已經做好了“宅”在廠里的準備。
春節期間，運行六值僅有11名員工值班，當班期間負責22臺水輪發電機組運行工作。僅僅是日常工作，黃德俊每天的工作量都非常飽滿，工作節奏更趨緊湊。
2月3日，葛洲壩電廠啟動疫情防控期運行人員臨時集中封閉管理。他又一次主動請纓，成為首批入駐長電黨校的30名值班員之一，參與到四班三倒的工作中。
爬220千伏GIS鋼結構平臺、上廠房頂，下22.5米廊道層，他每天在常規巡檢線路上來回一次花2個多小時，特殊巡檢線路耗時更長，日積月累，細心的他對設備的狀態都了如指掌，產生漏水、漏氣，甚至滲油的可能點位他都細致檢視，對缺陷產生的原因分析也近于精準。抗疫保電期間，他發現的0號機風洞內除濕機啟動故障、二江公用現地控制單元開關電源損壞等十幾項缺陷都得到了及時根除。
2月13日，第二批運行人員接替他們繼續集中封閉值守。受疫情影響，宜昌市外人員難以返崗，具備上崗條件的人數告急。這一次，他又毅然申請留下來，繼續“宅”在廠里。
“我單身，父母也都在老家。適合繼續封閉值守。”
巡檢、操作、辦票、監屏的工作量都很飽滿，忙起來，大家連喝口水的功夫都擠不出來。“我留下來隨時可以支援。”這第三次主動站出來的時候，他又給自己找到了充分的理由。
連續值班將近兩個月，當問及連軸轉這么久累不累時，他坦誠地說：“50多天，確實比較累，人少責任也更重大。”三次主動請戰，一個多月的電廠“宅男”，一席真切樸素的話，慎終如始，讓人肅然起敬。
2月23日中班 ，黃德俊在監屏
疫情期間，黃德俊每天都要自測體溫，并將自測體溫填在統一的表格中，疫情期間，這成了運行工作人員的日常。
黃德俊正在檢查調速器的運行狀況
黃德俊在檢查機組空冷器運行狀況
黃德俊檢查機組空冷器運行狀況
黃德俊正在檢查葛洲壩220千伏開關站的輸電設備
封閉管理期間，黃德俊在宿舍學習
家在廣西賀州的黃德俊，有一年多沒回家了。抗疫期間，想家時，只能通過視頻同家人聊天。
封閉管理期間的放松方式
封閉管理期間的休息
本文攝影：左建民??王緒波
發布日期：2020年03月19日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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