通訊員（黃華），為提升三峽集團(tuán)的班組 管理水平，提高班組長的綜合管理能力和素質(zhì)，夯實集團(tuán)公司管理基礎(chǔ)，從6月2日至7月7日，集團(tuán)公司在清 華大學(xué)舉辦了兩期班組長管理能力提升培訓(xùn)班，對來自基層各單位與機關(guān)各部門的總計120名班組長共進(jìn)行了為期一周的集中 培訓(xùn)。
在培訓(xùn)開班典禮上，集團(tuán)公司工會工作部主 任姚元軍從集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)為本次活動做了動員講話，他指出，提升班組長能力水平是集團(tuán)公司發(fā)展的需要，是班組長個人成長進(jìn)步的需要，他希望參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機會，積 極互動交流，力爭學(xué)有所得，學(xué)以致用，努力提升班組管理水平，為增強企業(yè)活力、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次培訓(xùn)運用開放式的教育方式，培訓(xùn)老師 通過理論講解、案例分析、游戲互動、分組競答等形式調(diào)動培訓(xùn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)氣氛，在輕松、活躍的環(huán)境中，講解了班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理思維工具運用、班組績效管理、職業(yè)禮儀、陽光 心態(tài)等多個方面的知識，深入淺出的將管理方法和技巧傳授給學(xué)員，學(xué)員們通過講師的引導(dǎo)結(jié)合實際工作進(jìn)行了分析和總結(jié)，加深了對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和記憶。
通過本次培訓(xùn)，使班組長們開闊了視野、拓 寬了思路、增長了知識、提升了能力，進(jìn)一步增強了責(zé)任感、使命感。大家表示，回到工作崗位后，準(zhǔn)確定位，充分履行好班組長工作職責(zé)，重新梳理班組管理，及時消化培訓(xùn)的內(nèi) 容，提高管理技能并應(yīng)用于實踐，不斷創(chuàng)新管理思路，把三峽集團(tuán)的班組“細(xì)胞”做強做優(yōu)。
發(fā)布日期：2015年07月08日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國長江三峽工程開發(fā)總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團(tuán)公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業(yè)變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團(tuán)有限公司（以下簡稱三峽集團(tuán)）。在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，三峽集團(tuán)歷經(jīng)30多年持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)已成為全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)和我國領(lǐng)先的清潔能源、生態(tài)環(huán)保集團(tuán)，是國務(wù)院國資委確定的首批創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)之一。
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