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以日常“基石”筑牢安全“堤壩”

　　近期召開的中共中央政治局會議提出，要抓好安全生產(chǎn)，推動安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造升級。6月起，我國全面進(jìn)入汛期，防洪度汛、生產(chǎn)運(yùn)維、工程建設(shè)等工作點(diǎn)多面廣，我們要認(rèn)真落實(shí)會議精神，毫不放松抓好安全生產(chǎn)，以日?！盎敝伟踩暗虊巍?。

　　將“安全”二字融入日常，知易行難。這不僅需要形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的格局，也依賴“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。

　　嚴(yán)于擔(dān)責(zé)任。責(zé)任制是安全生產(chǎn)的重要抓手，其關(guān)鍵在于明確責(zé)任主體。以三峽工程為核心的梯級水庫群是長江防洪體系的骨干工程和我國重要戰(zhàn)略水資源庫，防洪度汛、大壩安全、保電應(yīng)急等多目標(biāo)多任務(wù)相互交織，只有各層級各崗位細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，才能打好責(zé)任層層壓實(shí)的“基礎(chǔ)”。能源場站生產(chǎn)運(yùn)維鏈條長、工序環(huán)環(huán)銜接，也只有通過清晰合理的組織分工和職責(zé)定位，將責(zé)任鏈綁緊到生產(chǎn)鏈上，織牢織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，事故才難以“鉆漏洞”。

　　勤于回頭看。前事不忘，后事之師。無論是生產(chǎn)、運(yùn)維還是建設(shè)，安全風(fēng)險(xiǎn)往往存在著共性誘因。將安全“基石”筑牢在日常，要堅(jiān)持重心下移，抓“?！?、抓“長”，綜合運(yùn)用日常檢查、專項(xiàng)抽查、巡回督查等方式，持續(xù)跟蹤問效；要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)系統(tǒng)性提高安全治理能力；要強(qiáng)化基層教育，持續(xù)開展專業(yè)知識培訓(xùn)和多形式宣傳教育，讓生動的案例、專業(yè)的知識成為最好的“教科書”和“清醒劑”，推動形成人人知曉、人人參與、人人盡責(zé)的氛圍。

　　敏于防未災(zāi)。從防洪安全、堤壩安全，到庫區(qū)安全、江河保護(hù)治理，公共安全牽一發(fā)而動全身，必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維，將安全“焦點(diǎn)”前移至事前，就全災(zāi)種、全領(lǐng)域突發(fā)事件提前應(yīng)對。暴雨帶來的不僅是降水，還可能形成大風(fēng)、冰雹、雷電等極端氣候，以及引發(fā)洪澇、泥石流等次生災(zāi)害，要提前對救援、保障物資等進(jìn)行預(yù)備和分配，以預(yù)警響應(yīng)和前置處置筑牢安全“堤壩”。

　　善于借新力。安全技術(shù)不應(yīng)僅被看做企業(yè)生產(chǎn)成本，更是各領(lǐng)域新的競爭力。信息化、智能化、無人化的安全生產(chǎn)管理設(shè)備，是破解重大安全風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)測、動態(tài)監(jiān)測和主動預(yù)警技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵。當(dāng)前三峽水情遙測系統(tǒng)已具備在10分鐘內(nèi)完成主要控制站以及控制性水庫信息收集的能力，成為防洪度汛水庫調(diào)度最堅(jiān)實(shí)的“千里眼”。這源自三峽集團(tuán)持續(xù)10年的不懈探索和堅(jiān)持，正是將科技創(chuàng)新助力防災(zāi)減災(zāi)的工作放在日常，才有了從容應(yīng)對汛情的“底氣”。

　　江河安瀾，國泰民安，這是人民群眾的樸實(shí)愿望。三峽集團(tuán)賡續(xù)著中華民族千年治水史，本身就是“安全”的符號。這份“三峽版”安全之責(zé)，蘊(yùn)藏著治水興幫、造福人民的精神傳承，只有將其內(nèi)化于心、化入日常行動，“時(shí)時(shí)放心不下”才不會成為一句空話，才能督促我們練好“基本功”打好“準(zhǔn)備仗”，一磚一瓦筑牢安全“堤壩”。（石正言）

發(fā)布日期：2024年06月20日